大家早安～
今天要跟大家說明的，是我競選政策中的第三項與第四項：
三、建立中央、地方黨部組織規程：研議並提出組織規劃，包括員額、功能、人事預算範圍等，提請決策委員會通過。促使組織功能目標具體化，員額預算明確化。
四、財務收支合理，黨職敘薪明確：嚴格檢討黨內財務規劃，財源合理透明，支出合理規劃，黨職合理敘薪，正本清源。
這兩項政策跟著一、二項而來。當我們透過制度改革，讓決策機制與行動願景明確化、讓我們每一個黨內同仁都理解並支持時代力量的工作目標後，緊接著的重要工作，便是處理中央與地方黨部等不同階層的人員編制，預算、與細分工作項目。
時力的財務報表一向公開透明，然而，我們比較欠缺的，則是因為工作願景不夠明確，導致預算花用沒有一致性的標準。任何一個組織一旦預算科目不明確，就容易導致花錢的優先順序沒有標準，花錢的成果與效益也難以去評量。
舉一個最簡單的例子，我們的黨主席與地方黨部的主委皆為無給職，這件事不該發生在一個專職的政治工作團隊裡。在創黨之初，由於財務的拮据，義務職的設計，是主事者願意共體時艱、體諒，但當經歷幾次選舉後，時力現有黨員支付的黨費、選舉後的補助款、以及支持者的捐款，黨內當然要建立更清楚的財務規劃與制度，黨職人員更需要合理敘薪。
財務的規劃、支出與控管，關係著政黨培育人才、處理事務的優先順序。這又回到我昨天提出第一項、第二項的政策，若沒有一致性的前進目標，甚至也會造成「怎麼花錢」的工作節奏紊亂。
在這半年的決策委員任內，應明確建立組織分層、分工職責，並根據目標來詳列預算花費的優先次序與正當性。
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